האתגרים והמורכבות המאפיינים את זירת העבודה מחייבות את הארגונים להסתגלות מהירה ואיכותית. תהליכי הייעוץ והפיתוח הארגוני מאפשרים לבצע  שינויים פנימיים וחיצוניים באמצעות פיתוח מנגנונים חדשים התומכים בהובלת הארגון:  לצמיחה, ניצול הזדמנויות, יצירת אקלים לשיפור תהליכים ופיתוח מיומנויות בכל דרגי הארגון.

מתודולוגיית העבודה שמה דגש על ראייה רב מערכתית המבוססת על ידע ושיטות עבודה מגוונות. מוקדי ההתערבות הינם תוצר של אבחון ומיפוי ארגוני, הגדרה ותיאום עם הלקוח בנוגע לציפיותיו ולתוצאות המצופות.



בין לקוחותינו:
ג'וינט ישראל
עיריית הרצליה
משרד ראש הממשלה
משרד הבינוי והשיכון
עיריית רעננה
המכללה למנהל
עיריית אשדוד
האונ' העברית
אונ' בר אילן
משרד העלייה והקליטה
עיריית באר שבע
עיריית חולון
עיריית ירושלים
עיריית פתח תקווה
עיריית ראשון לציון
עיריית רחובות
אונ' תל אביב
משרד התרבות והספורט
משרד האוצר
משרד הבריאות
בנק הפועלים
משרד הכלכלה
אונ' בן גוריון
מרכז השלטון המקומי